太鋼黨委書記、董事長李曉波在參加職代會不銹熱軋廠代表團的分組討論中，對該廠干部職工提出樹立品牌意識、塑造品牌形象的希望與要求。該廠黨政迅速動員、立即行動，圍繞公司“兩會”提出“提升品種質量競爭力”和“提升品牌影響力”兩項重點任務，進一步堅定了樹立品牌意識、塑造品牌形象的信心。

 

圍繞公司“兩會”提出的打造卓越品牌要求，以及加快質量改善步伐，不斷提升品牌影響力的工作任務。該廠結合今年生產經營目標任務，確定了樹立品牌意識、塑造品牌形象的具體工作措施：一是仔細辨識用戶需求，努力延伸技術服務，主動介入用戶使用產品的全過程。在強化售前和售后服務上，要準確辨識用戶需求，更要讓用戶了解太鋼產品的特色，技術人員要針對用戶使用產品中存在的難點問題，主動提供技術支持，指導用戶使用太鋼產品。常規(guī)品種要重點辨識用戶需求，滿足個性化需求；特殊品種要重點開發(fā)新用戶、新行業(yè)，引導用戶需求，全力爭奪高附加值訂單。二是要穩(wěn)定提升不銹鋼中板實物質量。對長期制約產品質量的工藝技術難點進行研究，成立課題攻關組，通過提升設備功能精度、優(yōu)化工藝、精細化操作等途徑，解決品種鋼的質量波動問題，實現(xiàn)實物質量的穩(wěn)定提升。今年要提高常規(guī)品種成材率，實現(xiàn)特殊品種非計劃和廢品再降低50%的目標。三是要優(yōu)化生產組織，提高生產效率，進一步提升合同兌現(xiàn)水平。通過修訂物流責任制，將關鍵指標與生產科、四個生產區(qū)域進行掛鉤，做到人人有指標、人人關心指標完成情況。同時要實時監(jiān)測生產狀況，及時收集生產過程中的信息，加快物流速度，提升合同兌現(xiàn)率。四是通過政策引導和宣傳教育，大力培育認真文化、精細文化，在全體干部職工中樹立品牌意識，激勵全員為塑造品牌形象作貢獻。五是按照公司“兩會”提出的在現(xiàn)代化大生產中培養(yǎng)“工匠精神”的要求，不斷完善績效激勵機制，特別是在提升品牌意識、塑造品牌形象上，要繼續(xù)推進“金牌員工”評比活動，激發(fā)職工關注質量、打造精品的活力與動力。