省委專項巡視反饋會召開后，太鋼各單位各部門按照太鋼巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一部署，思想上高度重視，按照巡視反饋意見，逐條對照檢查，舉一反三，對巡視反饋的各類問題進行認真梳理，細化分解成44個具體問題，制定128條整改措施，明確目標(biāo)任務(wù)和時間節(jié)點，加緊推進，取得初步成效。

 

針對突出問題進行專項治理是巡視整改的重點任務(wù)。在專項整治中，各單位各部門針對問題，成立整改領(lǐng)導(dǎo)組和工作組，明確整改工作目標(biāo)任務(wù)和具體推進計劃，形成了完善的整治工作方案。在固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目招投標(biāo)專項整治活動中，工程管理部組織相關(guān)單位認真學(xué)習(xí)省委巡視組的反饋意見和公司黨委有關(guān)精神，深入學(xué)習(xí)國家招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)管理制度規(guī)定，進一步提高了管理人員的紀律規(guī)矩意識和法律意識。同時，認真開展自查自糾活動，對發(fā)現(xiàn)的問題，細化分解，明確責(zé)任單位、責(zé)任人及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和配合單位，推動整改措施不斷落實。在設(shè)備物資采購專項治理活動中，設(shè)備物資采購部組織對近年來的設(shè)備合同進行了認真檢查，進一步梳理和細化合同管理流程，明確合同履行過程中變更、審批權(quán)限等內(nèi)容和重點崗位人員職責(zé)，并根據(jù)新的情況，充實了考核和責(zé)任追究的相關(guān)內(nèi)容，規(guī)范了招投標(biāo)管理制度和管理流程。在原燃料采購專項治理中，對相關(guān)制度和流程再梳理、再規(guī)范，同時開展“致采購人員的信”及“致客戶的公開信”活動，進一步筑牢反腐倡廉的思想防線，徹底消除業(yè)務(wù)工作中存在的不廉行為和不良傾向，杜絕腐敗滋生。在獎金發(fā)放專項治理中，根據(jù)巡視反饋意見及整改要求，結(jié)合國家及山西省相關(guān)法律及政策規(guī)定，修訂和完善相關(guān)管理辦法，進一步改進和規(guī)范薪酬管理，確保企業(yè)收入分配工作符合相關(guān)法律法規(guī)要求。在“三重一大”決策程序?qū)ｍ椫卫矸矫?，進一步明確職責(zé)分工，完善公司和下屬各單位的“三重一大”決策制度和程序，確保“三重一大”事項嚴格履行集體決策程序。在領(lǐng)導(dǎo)人員親屬經(jīng)商辦企業(yè)專項治理方面，先后開展了個人申報、立行立改和排查糾正等工作，為營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境提供了有力支持。