按照山西省委部署，3月25日，省長樓陽生到太鋼參加入企服務，實地走訪調(diào)研、察看項目情況，傾聽基層所需所盼所想，現(xiàn)場解決困難問題，推動政策落地落實。省直相關部門領導和入企服務小組成員一同參加。太鋼集團黨委書記、董事長高祥明，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高建兵參加。

加快制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是山西省轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵。樓陽生來到太鋼高端碳纖維千噸級基地二期現(xiàn)場，在2號車間，他不時駐足詢問技術水平、市場前景、項目效益等情況，要求企業(yè)對標一流、追求卓越，保持國內(nèi)高端碳纖維領先地位。隨后，他深入太鋼粉煤灰綜合利用公司和污水處理中心，察看企業(yè)固廢利用、節(jié)水減排等情況，要求太鋼加快推動節(jié)能環(huán)保項目建設、技術進步和基礎管理全面進步，為打贏污染防治攻堅戰(zhàn)作出應有貢獻。

在太鋼技術中心，樓陽生主持召開現(xiàn)場辦公會。高祥明就公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營績效、改革發(fā)展重點工作推進情況以及需要幫扶解決的問題進行了匯報。近年來，太鋼以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，按照省委“一個指引、兩手硬”工作思路和要求，深入貫徹落實省委省政府重大決策部署，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)穩(wěn)健運行，改革創(chuàng)新不斷深化，轉(zhuǎn)型升級扎實推進，邁入了高質(zhì)量發(fā)展的新階段。今年一季度，面對鋼鐵行業(yè)和鋼材市場的新形勢，太鋼適時調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，深挖降本潛力，有效彌補了鋼材價格下行對經(jīng)營績效的影響，將實現(xiàn)首季開門紅。下一步，太鋼將以“建設全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)和世界一流的大型企業(yè)集團”戰(zhàn)略目標為引領，扎實推進做優(yōu)做強做大鋼鐵主業(yè)和培育壯大多元產(chǎn)業(yè)“雙輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略；以“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論為牽引，推進新一輪改革，推動以觀念創(chuàng)新為先導、以科技創(chuàng)新為核心、以體制機制變革等為支撐的全面創(chuàng)新，著力向改革創(chuàng)新要潛力、要動力、要活力；堅持底線思維，提升防控能力，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的基礎。

樓陽生認真聽取匯報，就企業(yè)提出的用地保障、科研項目建設、廠辦大集體改革、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題，與省直相關部門、入企服務小組一起研究解決辦法。他要求，太鋼集團要以建設世界一流現(xiàn)代企業(yè)為目標，開闊視野，著眼長遠，科學確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制勝未來競爭。以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，加強科研團隊建設，勇攀科技高峰，不斷增強企業(yè)核心競爭力。以市場需求為導向，加強產(chǎn)品創(chuàng)新，著力增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，滿足多元需求，開發(fā)潛在市場。以特色特質(zhì)特需為主導，優(yōu)化工藝流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量，搶占行業(yè)制高點。以信息化智能化為途徑，實行精細管理，降本節(jié)支，挖潛增效。以排放總量和強度“雙控”為抓手，從嚴落實環(huán)保標準，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，倒逼轉(zhuǎn)型升級。以深化改革為動力，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，完善法人治理結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)經(jīng)營效益。以黨的建設為統(tǒng)領，全面加強企業(yè)黨組織建設，帶領廣大干部職工奮發(fā)有為、再立新功。

太鋼領導班子成員和相關部門負責人參加了座談會。