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太鋼召開“三零”單位創(chuàng)建推進(jìn)大會(huì)


?? 來源: 太鋼新聞中心?? ?? 時(shí)間: 2020-06-22

619日,太鋼召開“三零”單位創(chuàng)建推進(jìn)視頻會(huì)議,對全公司“三零”單位創(chuàng)建工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署再推動(dòng)。會(huì)議要求,要堅(jiān)決按照省委省政府、省國資委的安排部署,進(jìn)一步提高政治站位,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,深入扎實(shí)推進(jìn)“三零”單位創(chuàng)建工作,持續(xù)提升公司治理能力和治理水平,建設(shè)更高水平的平安太鋼,為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

太鋼集團(tuán)黨委書記、董事長高祥明出席會(huì)議并講話,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高建兵等公司經(jīng)理助理以上領(lǐng)導(dǎo),公司機(jī)關(guān)各部門正職、副職,鋼企公司、鋼運(yùn)物流公司、震益監(jiān)理公司、百一公司、飲料公司、鋼新實(shí)業(yè)公司、鋼建公司、礦建公司等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加。

太鋼集團(tuán)黨委常委、太鋼不銹副總經(jīng)理趙恕昆主持會(huì)議。

公司黨委辦公室、安全生產(chǎn)管理部、保衛(wèi)部以及鋼企公司、型材廠、煉鋼一廠分別作了發(fā)言,回顧了前段工作開展情況,分析了存在的問題,提出了工作措施。

高祥明在講話中指出,今天公司召開科段正職以上人員大會(huì),充分表明了公司黨委對“三零”單位創(chuàng)建工作的高度重視和持續(xù)深入推進(jìn)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)的堅(jiān)定決心。就進(jìn)一步推進(jìn)“三零”單位創(chuàng)建工作,高祥明提出要求。一是提高政治站位,強(qiáng)化政治意識,切實(shí)增強(qiáng)對“三零”單位創(chuàng)建工作重要性的思想認(rèn)識。“三零”單位創(chuàng)建工作是省委深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神的重大戰(zhàn)略舉措,是省委著眼提升基層社會(huì)治理能力、推進(jìn)治晉興晉強(qiáng)晉作出的重大決策部署,是把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能的重要抓手,是為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件的重要基礎(chǔ),是提高企業(yè)整體管理水平和綜合競爭力,不斷提高干部職工的獲得感、幸福感、安全感的重要保證。我們必須在工作中不斷提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)行動(dòng)自覺。“三零”創(chuàng)建水平高不高、實(shí)不實(shí),是一個(gè)單位治理能力和治理水平的體現(xiàn),是領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部思想工作作風(fēng)過硬不過硬、履行職責(zé)到位不到位的體現(xiàn)。公司各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高政治站位,提高思想認(rèn)識,提高工作標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)增強(qiáng)“三零”單位創(chuàng)建的責(zé)任感、緊迫感和使命感,打牢“三零”單位創(chuàng)建工作的思想基礎(chǔ)。二是勇于擔(dān)當(dāng)作為,掌握科學(xué)方法,扎實(shí)推進(jìn)“三零”單位創(chuàng)建工作。圍繞“零上訪”,要進(jìn)一步優(yōu)化職能,充實(shí)力量,加強(qiáng)協(xié)作,織密網(wǎng)絡(luò),多做深入細(xì)致的工作,化解矛盾問題,下決心在爭取實(shí)現(xiàn)上訪增量為零的基礎(chǔ)上,盡最大努力實(shí)現(xiàn)上訪存量為零,確保重要場所和重大活動(dòng)期間上訪為零。圍繞“零事故”,要在做好隱患和風(fēng)險(xiǎn)辨識排查的同時(shí),更多地關(guān)注人員的身體健康情況和精神狀態(tài),加強(qiáng)分析研判,強(qiáng)化預(yù)防控制,從根本上消除事故隱患源頭。圍繞“零案件”,要把基層作業(yè)區(qū)、班組發(fā)動(dòng)起來,明確相應(yīng)的職責(zé),落實(shí)防范措施,最大限度把各類矛盾糾紛、風(fēng)險(xiǎn)隱患化解在基層、消滅在萌芽狀態(tài),建設(shè)平安太鋼。三是壓實(shí)工作責(zé)任,做到獎(jiǎng)懲分明,確保“三零”創(chuàng)建工作目標(biāo)落地。要進(jìn)一步健全完善責(zé)任體系,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,抓好分管單位和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“三零”單位創(chuàng)建工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化考核,把“三零”單位創(chuàng)建納入目標(biāo)責(zé)任制考核體系考評范疇,常態(tài)化開展創(chuàng)建工作考評考核。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng),切實(shí)發(fā)揮好基層黨組織在創(chuàng)建工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

太鋼集團(tuán)專職黨委副書記、副董事長韓瑞平對前段工作作了小結(jié),對存在問題作了分析,對省國資委出臺(tái)的省屬企業(yè)“三零”創(chuàng)建工作實(shí)施方案進(jìn)行了解讀,對下步工作進(jìn)行了安排。他要求,一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)全省“三零”單位創(chuàng)建工作動(dòng)員部署大會(huì)精神,進(jìn)一步健全責(zé)任體系,推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。各單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實(shí)第一責(zé)任人職責(zé),親自研究部署,強(qiáng)化工作指導(dǎo),把創(chuàng)建工作納入黨委督導(dǎo)事項(xiàng),納入目標(biāo)責(zé)任考核和社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。要將創(chuàng)建責(zé)任分解落實(shí)到科段、班組和崗位,形成層層抓落實(shí)、全員齊參與的良好創(chuàng)建工作格局和氛圍。二要深入摸底排查,深挖細(xì)究問題。要廣泛發(fā)動(dòng)各層級和全員對隱患問題進(jìn)行徹底梳理,過篩核查,制定不安全不穩(wěn)定因素清單,建立健全具體到人和事的工作臺(tái)賬,做到底數(shù)清、情況明、針對性強(qiáng)。三要加強(qiáng)信息溝通,加快研判處置。要提高對苗頭性、傾向性、突發(fā)性問題的分析研判能力和水平,建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)相關(guān)資源和力量的協(xié)調(diào)配合,提高快速處置的能力,把問題解決在萌芽狀態(tài),解決在當(dāng)下。四要建立長效機(jī)制,提升治理水平。要認(rèn)真總結(jié)吸納這些年來的工作經(jīng)驗(yàn),形成更為全面、更加完善的工作制度和工作機(jī)制,納入日常管理。要建立健全問題清單責(zé)任到人工作機(jī)制,大力開展“一對一”“一幫一”工作模式,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,賞罰分明,形成鮮明的工作導(dǎo)向。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),把“三零”單位創(chuàng)建工作作為各單位黨建工作的重點(diǎn)任務(wù)納入管理考核,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為早日實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

各部門、各單位科室、作業(yè)區(qū)正職及以上人員在分會(huì)場參加。


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