近日，太鋼集團土地礦產(chǎn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)經(jīng)過近一年半的開發(fā)、試運行、全面優(yōu)化整改，順利通過山西省自然資源廳、太原市規(guī)劃和自然資源局等相關(guān)專家的專業(yè)化驗收評審，正式上線運行。自此，太鋼集團全面構(gòu)建了技術(shù)先進、行業(yè)領(lǐng)先、互聯(lián)互通的企業(yè)級地礦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

土地和礦產(chǎn)資源具有空間承載能力和價值量巨大的特性，是企業(yè)賴以生存的重要生產(chǎn)要素。因此，地礦資產(chǎn)的高效管理對企業(yè)經(jīng)營決策具有重大意義。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，地礦資產(chǎn)抽象的“空間屬性”可以通過搭載地理信息平臺予以呈現(xiàn)，從而實現(xiàn)資產(chǎn)精細化、可視化、動態(tài)化管理。在此之前，太鋼集團對于自身規(guī)模龐大、價值量巨大、地域廣闊的地礦資產(chǎn)并沒有專業(yè)的信息管理平臺，管理模式與效率亟待改善提高。為此，作為地礦資產(chǎn)歸口管理部門，太鋼集團計財部提出了開展土地礦產(chǎn)資產(chǎn)管理信息化項目建設(shè)的建議。2019年12月，太鋼集團下達項目立項及投資計劃，由集團計財部牽頭組織，信自公司總承包，多方聯(lián)合推進項目實施。

該系統(tǒng)是太鋼集團土地、礦產(chǎn)資產(chǎn)的首次信息化工作，歷史數(shù)據(jù)的查找匯集成為項目建設(shè)的一大難點。為確保數(shù)據(jù)盡可能完整、全面，在需求調(diào)研階段，項目組就確定了系統(tǒng)數(shù)據(jù)范疇，明確了各類型數(shù)據(jù)的匯總時間節(jié)點。過程中，項目組全體人員作了大量工作，如圖形矢量數(shù)據(jù)的匯集涉及土地權(quán)籍界線、廠界、建構(gòu)筑物、土地出租范圍、礦權(quán)界線等內(nèi)容，項目組召集了幾十家土地、礦產(chǎn)資源使用相關(guān)單位，歷時3個多月時間，全部由人工手繪完成；業(yè)務(wù)文件數(shù)據(jù)涉及太鋼建廠、建礦所能調(diào)閱到的全部紙質(zhì)文件，項目組協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好資料調(diào)檔和文件匯集，由專人負責(zé)逐份掃描整理上傳錄入系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。經(jīng)過多方努力，在系統(tǒng)上線試運行前順利完成了所有數(shù)據(jù)的整理入庫工作，形成了太鋼集團地礦資產(chǎn)“數(shù)據(jù)中心”。

歷時一年半多的聯(lián)合實施，該系統(tǒng)自今年1月26日上線試運行至今，用戶反饋積極，運行情況良好，現(xiàn)全面通過專家驗收評審，實現(xiàn)了太鋼主廠和礦山系統(tǒng)的全覆蓋。本次系統(tǒng)囊括了太鋼集團“資源一張圖”管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)全流程管理系統(tǒng)、專業(yè)辦公系統(tǒng)（對接太鋼集團OA系統(tǒng)審批）、地礦檔案系統(tǒng)（對接太鋼集團檔案系統(tǒng)歸檔）四大功能模塊，從應(yīng)用方面實現(xiàn)太鋼集團地礦資產(chǎn)基礎(chǔ)信息、項目信息、成本-費用-價值信息、資產(chǎn)生命周期、資料檔案的統(tǒng)一集中管理；從業(yè)務(wù)方面覆蓋地礦資源的前期規(guī)劃、新增取得、經(jīng)營利用、資產(chǎn)處置、生態(tài)建設(shè)、風(fēng)險管控等全方面管理。

系統(tǒng)最大亮點及核心在于實現(xiàn)了空間數(shù)據(jù)的可視化展示，通過“國土資源一張圖”的建立，太鋼集團可將平面化資產(chǎn)“立體化”處理，提高了資產(chǎn)利用現(xiàn)狀精細化程度；徹底改變過去紙質(zhì)資料、人員分散管理的狀態(tài)，有效完成紙質(zhì)資料電子化存儲及資料歸檔工作；通過建立費用臺賬，實現(xiàn)對地礦無形資產(chǎn)的價值管理，為企業(yè)經(jīng)營提供決策支持；通過對接太鋼集團OA系統(tǒng)，實現(xiàn)地礦業(yè)務(wù)全部線上審批，并將審批結(jié)果自動歸檔地礦系統(tǒng)的對應(yīng)的業(yè)務(wù)及項目，極大提高了“無紙化”辦公水平及效率。據(jù)了解，該系統(tǒng)已達到同行業(yè)同類業(yè)務(wù)領(lǐng)先水平，將成為行業(yè)內(nèi)同類資產(chǎn)信息化管理的示范和標桿。