8月11日，太鋼召開合規(guī)管理體系建設(shè)暨認(rèn)證項目啟動會。太鋼集團(tuán)黨委書記、董事長盛更紅出席會議并講話。太鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記李華，黨委副書記、紀(jì)委書記汪震參加會議。太鋼集團(tuán)副總經(jīng)理兼法律顧問、首席合規(guī)官劉鵬飛主持會議。

會議首先由北京大成律師事務(wù)所、BSI認(rèn)證機(jī)構(gòu)相關(guān)專業(yè)人士就什么是合規(guī)以及合規(guī)管理體系建設(shè)與認(rèn)證的重要性等進(jìn)行了宣講。公司法務(wù)與合規(guī)部就太鋼合規(guī)管理體系建設(shè)與認(rèn)證的具體工作進(jìn)行了安排。北京大成律師事務(wù)所是由公司組織選聘的合規(guī)體系建設(shè)咨詢和輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，BSI是公司推薦的ISO37301合規(guī)體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)。兩個機(jī)構(gòu)將和太鋼一起共同組建合規(guī)管理體系建設(shè)工作團(tuán)隊，完成合規(guī)管理體系的完善、升級工作。

本次合規(guī)管理體系建設(shè)暨體系認(rèn)證項目工作主要分為兩個階段：第一階段為合規(guī)管理體系的對標(biāo)提升階段，時間為2023年8月至2023年10月，旨在根據(jù)ISO 37301國際標(biāo)準(zhǔn)的要求，優(yōu)化并運(yùn)行合規(guī)管理體系，確保合規(guī)管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求。第二階段為合規(guī)管理體系認(rèn)證階段，時間為2023年11月至2023年12月，主要工作內(nèi)容為公司進(jìn)行內(nèi)審和管理評審，以及完成合規(guī)管理國際標(biāo)準(zhǔn)ISO 37301:2021和國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 35770-2022雙認(rèn)證，獲得認(rèn)證證書。

盛更紅說，2023年3月，太鋼年度法治與合規(guī)工作會議將本年末中國寶武實現(xiàn)ISO37301合規(guī)體系認(rèn)證列為公司法治與合規(guī)年度重點(diǎn)工作任務(wù)。按照公司整體部署，經(jīng)過近3個月的準(zhǔn)備，公司召開本次合規(guī)管理體系建設(shè)和認(rèn)證啟動會。當(dāng)前，我們擁有極大的發(fā)展機(jī)遇，同時也面臨極大的挑戰(zhàn)與風(fēng)險。我們的合規(guī)理念、法治意識、規(guī)則意識還不夠強(qiáng)，PDCA閉環(huán)管理做的也不夠好，這次合規(guī)管理體系認(rèn)證工作將是一次高層次的規(guī)劃工作，也是一個全面提升公司合規(guī)管理水平和風(fēng)險防控能力的重要契機(jī)。我們要借本次合規(guī)體系建設(shè)的契機(jī)，夯實合規(guī)管理三道防線，落實業(yè)務(wù)部門合規(guī)管理第一道防線職責(zé)；要提升依法決策能力，通過健全治理體系、授權(quán)管理體系，明晰各決策主體的決策流程與權(quán)限，提升體系化管理能力；各單位要按照合規(guī)體系認(rèn)證工作安排，有序穩(wěn)步推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)工作。

劉鵬飛在總結(jié)講話中，就落實盛更紅董事長講話要求，提出了三點(diǎn)具體要求，一是各單位一把手要高度重視，有序推進(jìn)合規(guī)體系建設(shè)與認(rèn)證工作；二是要樹立大合規(guī)觀念，使各管理體系有機(jī)融合，互為補(bǔ)充，增強(qiáng)各業(yè)務(wù)協(xié)同配合能力；三是強(qiáng)調(diào)風(fēng)險無小事，合規(guī)是大事，各單位要樹立高度的風(fēng)險意識，切實防范合規(guī)風(fēng)險，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)“硬核”力量。

太鋼集團(tuán)經(jīng)理助理級領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門、業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)中心、各子公司、二級單位負(fù)責(zé)人，各單位合規(guī)管理員、合規(guī)管理體系認(rèn)證聯(lián)系人，北京大成律師事務(wù)所和BSI認(rèn)證機(jī)構(gòu)代表參加會議，其他外埠單位以視頻形式參會。