8月11日，太鋼召開合規(guī)管理體系建設暨認證項目啟動會。太鋼集團黨委書記、董事長盛更紅出席會議并講話。太鋼集團總經理、黨委副書記李華，黨委副書記、紀委書記汪震參加會議。太鋼集團副總經理兼法律顧問、首席合規(guī)官劉鵬飛主持會議。

會議首先由北京大成律師事務所、BSI認證機構相關專業(yè)人士就什么是合規(guī)以及合規(guī)管理體系建設與認證的重要性等進行了宣講。公司法務與合規(guī)部就太鋼合規(guī)管理體系建設與認證的具體工作進行了安排。北京大成律師事務所是由公司組織選聘的合規(guī)體系建設咨詢和輔導機構，BSI是公司推薦的ISO37301合規(guī)體系認證機構。兩個機構將和太鋼一起共同組建合規(guī)管理體系建設工作團隊，完成合規(guī)管理體系的完善、升級工作。

本次合規(guī)管理體系建設暨體系認證項目工作主要分為兩個階段：第一階段為合規(guī)管理體系的對標提升階段，時間為2023年8月至2023年10月，旨在根據ISO 37301國際標準的要求，優(yōu)化并運行合規(guī)管理體系，確保合規(guī)管理體系符合標準要求。第二階段為合規(guī)管理體系認證階段，時間為2023年11月至2023年12月，主要工作內容為公司進行內審和管理評審，以及完成合規(guī)管理國際標準ISO 37301:2021和國家標準GB/T 35770-2022雙認證，獲得認證證書。

盛更紅說，2023年3月，太鋼年度法治與合規(guī)工作會議將本年末中國寶武實現ISO37301合規(guī)體系認證列為公司法治與合規(guī)年度重點工作任務。按照公司整體部署，經過近3個月的準備，公司召開本次合規(guī)管理體系建設和認證啟動會。當前，我們擁有極大的發(fā)展機遇，同時也面臨極大的挑戰(zhàn)與風險。我們的合規(guī)理念、法治意識、規(guī)則意識還不夠強，PDCA閉環(huán)管理做的也不夠好，這次合規(guī)管理體系認證工作將是一次高層次的規(guī)劃工作，也是一個全面提升公司合規(guī)管理水平和風險防控能力的重要契機。我們要借本次合規(guī)體系建設的契機，夯實合規(guī)管理三道防線，落實業(yè)務部門合規(guī)管理第一道防線職責；要提升依法決策能力，通過健全治理體系、授權管理體系，明晰各決策主體的決策流程與權限，提升體系化管理能力；各單位要按照合規(guī)體系認證工作安排，有序穩(wěn)步推進合規(guī)管理體系建設工作。

劉鵬飛在總結講話中，就落實盛更紅董事長講話要求，提出了三點具體要求，一是各單位一把手要高度重視，有序推進合規(guī)體系建設與認證工作；二是要樹立大合規(guī)觀念，使各管理體系有機融合，互為補充，增強各業(yè)務協同配合能力；三是強調風險無小事，合規(guī)是大事，各單位要樹立高度的風險意識，切實防范合規(guī)風險，為公司發(fā)展貢獻“硬核”力量。

太鋼集團經理助理級領導，各職能部門、業(yè)務部門、業(yè)務中心、各子公司、二級單位負責人，各單位合規(guī)管理員、合規(guī)管理體系認證聯系人，北京大成律師事務所和BSI認證機構代表參加會議，其他外埠單位以視頻形式參會。