7月4日，從太鋼傳來喜訊，太鋼以實(shí)施“過程導(dǎo)向、全員參與”的六西格瑪管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)被工業(yè)和信息化部確定為2012年度全國“質(zhì)量標(biāo)桿”。

太鋼持續(xù)推進(jìn)六西格瑪管理方法在現(xiàn)場的深化應(yīng)用和創(chuàng)新實(shí)踐，通過針對不同層次員工開展多層次的六西格瑪培訓(xùn)，整合形成五個(gè)層次的六西格瑪質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)組織，將六西格瑪理念和方法較好融入到了 “質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)”的各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)中，形成了一套具有自身特色、富有成效和以質(zhì)量為核心的六西格瑪管理體系。太鋼六西格瑪?shù)膭?chuàng)新推進(jìn)得到了實(shí)施六西格瑪管理的企業(yè)同行和中國質(zhì)量協(xié)會的高度認(rèn)可。

2012年，工信部以“千家企業(yè)學(xué)標(biāo)桿，提升質(zhì)量促轉(zhuǎn)型”為主題，以推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法為重點(diǎn)，在全國范圍內(nèi)開展“質(zhì)量標(biāo)桿”活動(dòng)。在樹立“質(zhì)量標(biāo)桿”過程中，重點(diǎn)圍繞應(yīng)用卓越績效模式、六西格瑪管理、精益生產(chǎn)、可靠性管理、質(zhì)量總體解決方案、軟件過程改進(jìn)、統(tǒng)計(jì)過程控制、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理小組和信得過班組等10種先進(jìn)質(zhì)量管理方法和質(zhì)量管理活動(dòng)中取得實(shí)效的典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選樹。