山西因煤而興，也為煤所困。由于支柱產(chǎn)業(yè)單一，經(jīng)濟形勢一有風吹草動，山西先嘗苦頭，經(jīng)濟大起大落。這種“病態(tài)經(jīng)濟”難以為繼！轉(zhuǎn)型發(fā)展，山西別無選擇。

峰回路轉(zhuǎn)。2010年底國家正式批復設立的轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)，為我省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了難得的政策機遇。正如政府工作報告中所言，"解決發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題，關鍵在于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，推進經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整……"在轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)建設《總體方案》獲批和相關體制機制先行先試的啟動實施之年，我省如何利用轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)的 "先行先試"權，突破發(fā)展瓶頸，找準發(fā)展路徑，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越，自然成為山西代表團熱議的話題。十一屆全國人大五次會議期間，本報特邀3位代表對轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)建設把脈支招。

轉(zhuǎn)型綜改區(qū)建設重在干中試、試中干、干中總結，觀望猶疑，將會貽誤發(fā)展良機 

太原鋼鐵（集團）有限公司依靠先行先試轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)政策，也在低迷的鋼材市場中殺出一條"血路"。

公司董事長李曉波代表坦言，整個鋼鐵行業(yè)結構性矛盾日益凸顯，正處在一個大調(diào)整、大優(yōu)化、大升級的大浪淘沙階段。不改革，只能是死路一條。因此，2011年，太鋼主動開展了"兩大轉(zhuǎn)型"，在規(guī)模發(fā)展上，由新建項目為主向新建項目與并購重組的雙驅(qū)動轉(zhuǎn)型；在產(chǎn)品發(fā)展上，由常規(guī)產(chǎn)品和同質(zhì)化產(chǎn)品向特色產(chǎn)品和高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。到"十二五"末，高端特色產(chǎn)品占比要提高到90%，所有常規(guī)產(chǎn)品全部退出。

"一言以蔽之，只要符合科學發(fā)展觀和新型工業(yè)化要求，我們都要敢闖敢干。"李曉波說。

轉(zhuǎn)型綜改區(qū)建設貴在革除體制機制弊端，不應以一城一地得失論英雄 

據(jù)李曉波介紹，鋼鐵行業(yè)的競爭日益體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，因此，太鋼近年來在接環(huán)補鏈方面狠下功夫，不僅解決了自身難題，還為同類企業(yè)提供了模板。比如，建成了世界首套全功能冶金除塵灰資源化項目，相當于開發(fā)一座年產(chǎn)200萬噸鐵礦石的礦山；與世界500強企業(yè)聯(lián)手建設國內(nèi)首個鋼渣肥料制造項目，以實現(xiàn)鋼渣零排放……