面對鋼鐵行業(yè)產能嚴重過剩、市場競爭異常激烈、原燃料和鋼材價格持續(xù)波動的新形勢，太鋼集團堅持問題導向、目標導向與價值導向相結合，搶抓供給側結構性改革的機遇，以改革激發(fā)動力和活力，培育發(fā)展新的競爭優(yōu)勢。與上年同期相比，今年一季度，太鋼營業(yè)收入增長14.2%；實現(xiàn)利潤2.61億元，扭虧為盈；實現(xiàn)稅金增長61.13%，進出口總額增長51.17%。

 

今年以來，特別是進入3月以來，鋼材市場波動加劇，價格持續(xù)下跌，不銹鋼代表性品種價格比年初下跌14.8%，硅鋼下跌15%以上。面對新挑戰(zhàn)，太鋼集團著眼“三去一降一補”，以市場化改革為切入點，充分發(fā)揮市場對產品質量的倒逼作用和對產品開發(fā)的牽引作用，嚴格按照價值和效益原則組織生產經營。在質量系統(tǒng)實施“產品工程師制度”，加強上下工序及各層級技術質量系統(tǒng)的協(xié)同；引入市場化質量考評機制，完善配套激勵政策；深化服務型營銷體制改革，敏銳發(fā)現(xiàn)市場，敏捷滿足用戶，積極發(fā)展戰(zhàn)略客戶，壯大終端客戶群。下功夫挖掘潛在需求，創(chuàng)造新需求，引領消費升級，全力提升營銷價值創(chuàng)造能力，品種結構優(yōu)化升級步伐加快，高新產品開發(fā)力度進一步提速，重點產品市場占有率和整體盈利水平持續(xù)提高。一季度，太鋼集團新產品開發(fā)量同比增長8.6%，為效益增加提供了有力支撐。

 

針對地處內陸、物流成本高的天然“短板”，太鋼集團對標行業(yè)先進，加快推進以鋼鐵板塊為重點的“全面瘦身”計劃，著力補短板、降成本，大力提升勞動生產率。一方面加快現(xiàn)代物流體系建設，完善國內外加工配送中心布局，提高物流效率，降低物流成本；另一方面，充分發(fā)揮上市公司、財務公司、投資公司、融資租賃公司、商業(yè)保險代理公司的平臺功能，推進產融結合，做強做大產業(yè)鏈金融；同時，充分利用國家債轉股等政策，優(yōu)化資產結構，資產負債率進一步降低。

 

今年，受全球貿易保護主義抬頭的影響，鋼材出口形勢持續(xù)惡化。面對嚴峻形勢，太鋼強化反傾銷預警機制建設，加強產品出口形勢的分析研判，創(chuàng)新營銷模式，調整產品結構，拓展鋼材延伸加工。同時，大力開拓國際市場，加大海外優(yōu)質客戶的開發(fā)力度，強化“一帶一路”沿線國家的市場開發(fā)，收到實效。一季度，在全行業(yè)鋼材出口大幅度下降的情況下，太鋼不銹鋼出口同比增長65.3%。