今年上半年，太鋼能源部采取“經濟引入水源+廢水高效回用”雙向節(jié)水驅動，統(tǒng)籌“精準用水管控+排水專項整治”等舉措，推動全流程、全工序節(jié)水，太原基地噸鋼新水消耗指標為1.42噸，創(chuàng)歷史最好水平。

算好“引水賬”。依據各循環(huán)系統(tǒng)定期水質監(jiān)測報告、技術指標趨勢動態(tài)，從源頭“活水”的結構性、經濟性做出統(tǒng)籌調控，水源采購同比降本1.46元/噸。中和站進污水六期管道于4月全線貫通，極大改善了工業(yè)廢水全系統(tǒng)水體指標。水效中心集控，助力3套雙膜法深度處理系統(tǒng)的參數調控、清洗維護比對“一鍵完成”，產水量和水質指標雙提升。除鹽水冗余量兌入工業(yè)新水系統(tǒng)，新水引入量同比降低2500噸/天左右。協(xié)同實施升級，北郊中水引入量同比增加3000噸/天左右。

算好“用水賬”。消弭用戶需求和設施設備精度之間的差異，擴展系統(tǒng)調控手段。持續(xù)推進冷卻設施“夏病冬治”隱患排查等專項整治，提高設備運行效率。先后組織完成“六高爐軟Ⅱ系統(tǒng)新增6臺空冷器”“高爐、新煉鋼等高熱負荷泵站空冷器置換管束及迎峰維保”等16項重點項目，高溫時段強化凈環(huán)系統(tǒng)油污染監(jiān)測，動態(tài)警示各生產主線“消缺堵漏”，減少應急性補水降溫，降低用能成本。

確保“零排放”。組織開展規(guī)范化排水管理等專項整治，進一步修編《太鋼不銹本部節(jié)水管理辦法》，對標寶鋼股份湛江鋼鐵和《山西省用水定額》等用水指標、定額先進值，建立各二級單位單位產品耗水指標體系，評估用水效率，針對性采取節(jié)水措施。加大太原基地供排水專業(yè)檢查的廣度和深度，堅持對每日用水和排水情況進行區(qū)域化全覆蓋檢查、指導，對突發(fā)事項第一時間在現場協(xié)同處置，全流程預判、針對性應對，減緩系統(tǒng)沖擊、杜絕水資源浪費。